隨著數智技術浪潮洶涌，高端制造領域迎來深刻變革，“數實融合”為高端制造注入新活力，“智改數轉網聯”助力產業能級提升。蘇南地區作為中國制造業的“標桿”和“典范”，引領中國制造業向“智造”躍升，重塑著全球智能制造的新格局。
2025年8月9日，由DTinsight中國數智發展研究中心，與昆山市數字化創新協會共同主辦，以“AI賦能 智造新范式”為主題的2025高端制造數智創新大會暨蘇南CIO夏季峰會，在蘇州盛大啟航。本屆大會由DT千川匯、數智開放創新中心作為智庫提供支持。
本次峰會特邀新能源、汽車、精密電子、半導體、芯片、光伏、儲能等領域的專家學者、技術大咖以及500強企業數智化領軍者薈聚一堂，希望通過多方位、全視角的深度交流、前瞻洞察，共同探尋制造業實現“數智”躍升新路徑，譜寫制造業由“制造”邁向“智造”新篇章。
同時，大會舉辦了兩場【智造圓桌派】形式的高端對話，共同開啟思想交流、加速制造業轉型進程；2025年度“智造創新領軍人物”“智造創新標桿案例”“智造創新最佳解決方案”三大獎項，也在大會期間揭曉，見證榜樣力量，釋放AI+工業互聯網價值。
01 開幕致辭
AI重塑產業邊界 定義制造未來
技術不斷更新，時代持續演進。從農業文明到工業文明，再到當下的工業4.0時代，制造業的發展歷程是一部技術革新與生產模式迭代的進化史。如今，隨著人工智能、工業互聯網、大數據等技術的融合發展，全球制造業競爭格局正從“數字化”向“數智化”深層躍遷。
王雪娜 DTinsight中國數智發展研究中心執行主席
大會盛啟，書寫新篇。DTinsight中國數智發展研究中心執行主席王雪娜發表了開幕致辭，她表示，當前，全球制造業正經歷一場由AI、工業互聯網等新型技術驅動的深刻變革，AI不僅是產業轉型的工具，更是重塑產業邏輯、定義未來“競爭力”的核心引擎。工業互聯網串聯起實踐的血脈，AI讓生產線“思考”，在制造業數智化轉型之路上，獨行快、眾行遠，智能制造發展之路正被AI+工業互聯網加速改寫，實現價值重構。
徐井西 昆山市數字化創新協會會長
隨后，昆山市數字化創新協會會長徐井西也發表了歡迎致辭，他表示，隨著數字化轉型進程加快，AI技術快速應用，全球制造業格局已進入到重新洗牌階段。在由“制造”向“智造”升級進程中，蘇州，作為中國制造業的“高原”與“標桿”，正基于“數實融合”的契機，全面推進“智改數轉網聯”建設，躬身實踐“數智創新”路徑，形成了“燈塔工廠”引領全球制造的新圖景。
02 主題演講
AI戰略洞察 驅動智造新范式
當前，AI 技術與工業互聯網以前所未有的滲透力，用算法重構生產流程、用數據重塑運營方式、用智能定義產業邊界，推動整個制造業加速邁向新范式。站在高端化、智能化躍遷的關鍵路口，制造業企業正以 AI 戰略為錨點，從單純的效率提升，向更深層次的價值創造實現質變跨越。
在由“制造”向“智造”躍遷的過程中，新能源汽車作為制造領域數智化轉型的前沿陣地，成為技術融合的最佳試驗場。蔚來汽車智能制造需求規劃&架構團隊負責人練建華，發表了《蔚來汽車智能制造實踐分享》的主題演講。他認為，無論是燃油車還是新能源汽車，必須要顛覆傳統，通過創新產品成為行業的引領者。技術創新是蔚來的底色，并將此作為企業戰略，制定了智能制造框架和路徑。面對AI時代，練建華進一步表示，蔚來基于AI大模型+豐富的行業小模型，自研先進的工業AI算法，助力80%制造場景AI智能決策，為整車高品質交付保駕護航。
在會議上，某跨國集團數智化總監、原晉能控股數字化負責人楊正宇，發表了《AI賦能制造業轉型實踐分享》。他表示，整個IT發展歷程中信息化已經向數智化深度演進，數智化時代呈現出智能體自動協同業務變革的特點，正重塑產業形態。尤其AI 驅動業務協同，已成為供應鏈提效乃至整個產業鏈的核心發展邏輯。對企業而言，這不僅是效率提升的工具，更是重構競爭力的契機。通過智能化人機協同體，打破業務傳統運營邊界與商業邏輯，才能在當下地緣政治緊張，快速變化的市場中保持主動權。
AI技術不僅重構商業運行邏輯，也推動企業從戰略上進行精準破局。愛瑪科技CIO盧會北，發表了《從戰略錨點到智能躍遷：企業數字化與AI深度融合的破局之道》的主題演講。他表示，企業數字化轉型不能“為技術而技術”，而是堅持“戰略先行”。愛瑪強調“戰略牽引、業務先行、用戶為錨、技術賦能”的核心思路。以“用戶至上，卓越產品，精耕市場，精細運營”的戰略為起點，以用戶閉環為價值錨點，通過差距分析、流程再造、業務架構遷移，讓 IT 系統服務于業務優化，最終實現“戰略、業務、技術”的聯動，推動企業數字化轉型落地。
數據流動與數據的深度沉淀，是AI進化的“雙引擎”，立邦中國流程IT總部高級副總裁謝寳財發表了《流數融合的AI變革路徑》的主題演講。他表示，立邦作為一家跨國企業，以用戶價值為中心，用戶，流程，系統，數據，物聯網和AI協同，構建行業領先的，涂裝數字經濟集成解決方案。從IT+到數字化，從數智化到流數融合，再到流數融合與AI驅動價值，立邦流數融合經歷了四個階段，促進業務發展，提升自身競爭力，也推動行業數字化轉型。此外，在AI時代，立邦構建了AI飛輪愿景，讓每個立邦員工和生態伙伴都有助手，算法和RPA賦能。
在大會上，江蘇中信博新能源IT總監王剛，發表了《價值驅動：基于LTC的數字化實踐》的分享。他認為，光伏行業具有定制化需求突出、項目周期較長、地域差異影響大和供應鏈影響顯著等特征，而業務面臨著需求預測困難、跨部門協同難、質量控制難度大、交付物流挑戰多及售后運維要求高等挑戰。LTC通過數字化手段，重構企業從客戶需求到最終價值變現全鏈路，以最終價值驅動IT建設，LTC流程建設目標是實現流程自動化、數據可視化、決策可視化。
03 生態融合
AI驅動 賦能技術落地實踐
從實驗室邁向產業深耕，制造業的AI技術落地正聚焦“最后一公里”，AI在企業業務場景中的應用以及價值釋放，體現在企業數智轉型實踐整個過程中。企業AI技術落地也表明，從單點系統突破向全鏈條協同邁進，企業技術實踐加速推進轉型進程。
從打破數據孤島到增強團隊協作機制，再到線上會議效率的提升，AI加持下的騰訊會議正發生蛻變。騰訊會議華東架構負責人張豪，發表了《AI時代下的騰訊會議》的主題演講。他表示，騰訊會議深度融合AI技術，打造智能會議體驗：支持17種語言實時字幕與同聲傳譯，打破跨國溝通壁壘；通過AI小助手Pro自動生成會議紀要，實現多人語音分離與內容精準記錄；結合天籟多模態技術，毫秒級定位主講人視角，提升多屏協作沉浸感。同時開放API接口，賦能企業自建AI能力，助力全球化高效協同。
AI技術不僅是企業轉型的工具，更是從業務到組織再到管理的全面重塑。金蝶中國助理總裁、金蝶中國制造云產品部總經理、金蝶中國高端制造事業部總經理郭旭光，發表了《AI+管理 制造新動能——制造行業解決方案及AI場景實踐》的主題演講。他表示，當前，制造業呈現兩大特征：企業規模擴大，且多種制造模式整合。金蝶制造業解決方案四個方向分別為計劃驅動、精益制造、產業協同和數字化。AI推動企業管理變革，越來越多的企業在行動。從演進路徑看，AI正在重塑企業管理，企業管理軟件經歷了從MRP到ERP的迭代，未來將全面轉向企業管理AI。
隨著AI技術迅猛發展，各類AI智能體層出不窮，重構工作方式、組織效能與人機關系。致遠互聯智能產品AI中臺部副總監單嵐，為《CoMi Family--新一代AI智能體產品家族》進行了分享。她表示，大模型領域的突破性進展，對協同業務運營產生巨大影響。致遠互聯推出的CoMi產品家族具備以下核心能力：一是對組織動態的記憶和理解能力；二是支持跨應用調度，嵌入日常工作流；三是通過編排實現復雜的任務工作；四是基于預設規則和邏輯獨立決策；五是重點關注安全、監管和成本。針對AI發展趨勢，致遠互聯制定了AI戰略，打造了CoMi Family產品，幫助企業形成協同工作新范式、智能應用新引擎。
數據作為重要的生產資料也是企業核心資產，串聯起供應鏈條上每個環節。合合信息智能解決方案事業部解決方案專家孫丹丹，發表了《AI+Data，賦能制造業數字化采購與供應鏈韌性躍遷》的主題演講。她表示，面對供應商依賴風險、物流與庫存風險、外部環境風險和數字化能力不足等供應鏈風險，合合信息在數據平臺和AI能力基礎上，依托覆蓋5500萬家企業主體、3億條產業鏈關系的商業數據庫及500+風險標簽，打造分鐘級智慧決策能力。同時打通資質驗真、供應商動態畫像及招標四重審核，構建從被動響應到主動風險免疫的全鏈防線。
最后，ManageEngine卓豪解決方案專家袁聰，向與會嘉賓分享了《智能化躍升，卓豪打造制造業智慧管理引擎》。他表示，卓豪作為一家專業IT運維管理工具提供商，全方位覆蓋運維管理各個領域。制造業IT管理面臨著多地點、多環境、多設備的挑戰，卓豪統一終端管理平臺通過集成自動化部署、集中監控、遠程協助、安全合規四大核心模塊，幫助企業實現統⼀終端管理、優化軟件部署、提升遠程運維能力、強化管控和補丁和漏洞管理。此外，AI機器人可對制造業進行巡檢，實現智能化運維。
在大會上，華為云制造行業解決方案架構師，也向與會嘉賓分享了《一切皆聯接邁向智能世界》的主題演講。
04 智造圓桌派
AI+工業互聯網 解碼智造新路徑
大會主論壇下午場，兩場『智造圓桌派』陸續上演，行業專家、CIO以及業內高管等企業數智化負責人，進行了思想交流，解碼制造業數智化轉型新模式，加速“制造”向“智造”躍升進程，推動數字經濟實現高質量發展。
【智造圓桌派】AI+工業互聯網：解碼蘇南智造新路徑
AI+工業互聯網，正推動制造業由“制造”到“智造”的能級躍升。蘇南地區作為我國制造業標桿和典范，其智造路徑藏著傳統產業破繭成蝶的密碼，重塑世界制造業格局。江蘇富淼科技數字化變革總監楊凌偉、藝達思科技IT總監王濤、日出東方CIO徐光耀，與話題引領人斯沃博達汽車電子CIO蔣盈虎，圍繞【AI+工業互聯網：解碼蘇南智造新路徑】的主題開啟了【智造圓桌派】，共同探討智能制造未來方向。
對于AI與工業互聯網融合發展路徑以及場景，楊凌偉表示， 在化工制造行業，AI實現了三個方面提升，一是辦公效率提升，二是生產能力方面提升，尤其實現工藝控制極限，三是在生產場景中找到新可能性；王濤認為，技術大規模落地過程中，面臨著成本、數據以及組織變革和文化觀念等方面挑戰。其中，在數據方面，由于業務場景多元化，數據治理標準不一致、數據安全都會限制技術落地。
隨著“智改數轉網聯”的進程加速，制造業的數智轉型也面臨諸多挑戰，徐光耀表示，企業不同發展階段，其數字化轉型也存在不同，真正的數字化轉型并非空泛概念，而是要與企業業務戰略相匹配。無論是企業層面的轉型升級，還是系統、業務模塊的調整，若脫離了戰略，數字化轉型就沒有實際意義。蔣盈虎總結表示，在制造業從“制造”到“智造”的跨越之路上，“AI+數據”正加速深度融合，設備、工序、供應鏈的數據孤島以及經驗依賴，仍舊是企業轉型升級的核心阻礙。
【智造圓桌派】智能制造：解碼管理變革破局增效
人工智能技術應用重塑了產業邊界，對企業業務流程、組織及管理都產生了重要影響。以【智能制造：解碼管理變革破局增效】為主題的【智造圓桌派】，均勝電子CDO余成波、博世全球電動工具首席數字官呂智超、協鑫集團智能制造總監周小棟，與DTinsight中國數智發展研究中心執行主席王雪娜共同進行了探討和交流。
在制造業數智化轉型征程中，技術應用成為關鍵。余成波認為，新技術層出不窮，在推動AI等新技術落地時，需要與企業發展階段、區域差異化相匹配。區域差異帶來的協調難度確實會非常突出，其是技術部署卡在“落地最后一公里”的重要因素；呂智超表示，新技術落地需要聚焦業務核心，平衡技術能力與場景需求，突破數據質量、成本控制等壁壘，推動技術成熟度與業務實際深度融合，實現價值轉化。
面對企業數字化轉型對企業管理體系帶來的變革，周小棟認為，在當下大環境中，企業運營需兼具未來性視野，借數字化手段推動組織集中高效協同，打破分散壁壘，以敏捷響應趨勢變化，在整合中激活潛能，實現可持續發展；王雪娜認為，企業數字化轉型被譽為“一把手”工程，它涉及技術架構、業務流程、組織管理以及企業文化、人才體系等多方面變革，這些都離不開企業管理體系的支撐。
05 頒獎盛典
共享智造創新榮耀 見證探索精神
當前，人工智能技術正以前所未有的速度重塑制造業產業邊界，從研發生產到供應鏈，再到組織管理，都釋放著巨大潛能。在AI+工業互聯網賦能制造業數智轉型之路上，無數企業數智化領軍者憑借智慧無限探索，無數優秀的企業也在加速推動AI實踐，從大無畏的探索者到秉持社會責任的企業，都在朝著推動“制造”向“智造”躍升方向上前進。
2025高端制造數智創新大會舉行了“2025年度智造創新領軍人物”的頒獎盛典。大會評委會經過層層篩選，共評選出12 位以AI技術驅動制造業發展的探索者。DTinsight中國數智發展研究中心執行主席王雪娜、昆山市數字化創新協會會長徐井西作為頒獎嘉賓，為獲得“2025年度智造創新領軍人物”的數智化領軍者們進行了頒獎。
在“2025年度智造創新標桿案例”頒獎儀式上，DTinsight中國數智發展研究中心執行主席王雪娜、昆山市數字化創新協會會長徐井西作為頒獎嘉賓，為獲得“2025年度智造創新標桿案例”的企業進行了頒獎。來自蔚來汽車、Bosch Global Tools、江蘇中信博、斯沃博達、藝達思科技、日出東方、無錫星驅動力科技、江蘇阿詩特能源、潤陽新能源共9家企業，憑借在AI預防、視覺、產供銷一體化、營銷、質量監控及數據等領域取得的實踐成果，獲得了“2025年度智造創新標桿案例”。
在“2025年度智造創新最佳解決方案”頒獎盛典上，騰訊云、金蝶、致遠互聯、北京炎黃盈動等14家企業憑借協同辦公、供應鏈、倉儲及價格管理等方面的數智實踐，助力企業實現AI技術應用、提升效率等成就獲此殊榮。DTinsight中國數智發展研究中心執行主席王雪娜、昆山市數字化創新協會會長徐井西，共同為獲得“2025年度智造創新最佳解決方案”的企業進行了頒獎。
此外，本次大會得到了騰訊會議、金蝶、太湖慧云、致遠互聯、合合信息、卓豪、拜特科技、炎黃盈動、中望軟件、埃林哲、紛享銷客、MongoDB、沃杰軟件、云軸科技、正受、法大大，以及蔚來汽車、樂道汽車、一通科技、歪馬送酒、云霆科技的大力支持。
隨著人工智能技術的快速發展和應用，制造業正由“制造”向“智造”躍升。蘇州作為中國制造業的“高地”，正通過AI+工業互聯網的快速融合，重塑世界制造業格局，全面推動實現能效提升。
1場主論壇、2場重磅對話、3大頒獎盛典、13+大咖演講、30+行業媒體，近200+企業CIO及500強企業數智化領軍者參與的“2025高端制造數智創新大會暨蘇南CIO夏季峰會”在蘇州圓滿落幕！
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